Heineken Spanien hat in den vergangenen Monaten seine Bierproduktion grundlegend umgestellt : Alle Biere, Cider und Tinto de Verano (ein erfrischendes Sommerweingetränk) werden nun ausschließlich mit erneuerbarer Energie gebraut. Damit ist die spanische Tochtergesellschaft des niederländischen Konzerns die erste große Brauerei des Landes, die ihre Produktion zu 100 % mit erneuerbarer Energie betreibt und somit ein Vorbild für viele andere Branchen darstellt.
Dieser Schritt wirkt sich nicht nur auf den heimischen Biermarkt aus. Spanien ist das erste Land im Heineken-Konzern, das die Energiewende für alle Brauprozesse abgeschlossen hat und damit das interne Ziel, bis 2030 klimaneutral zu produzieren, um fünf Jahre vorverlegt hat. Das globale Ziel bleibt bestehen: Klimaneutralität entlang der gesamten Wertschöpfungskette bis 2040. Die spanische Tochtergesellschaft dient bereits jetzt als Testfeld und Vorbild in Europa.
Was bedeutet es, Bier ausschließlich mit 100% erneuerbarer Energie herzustellen?
Das Unternehmen betont, dass der Erfolg weit über die bloße Änderung des Stromliefervertrags hinausgeht. Der eigentliche Fortschritt bestand in der Umgestaltung der in den Fabriken genutzten elektrischen und thermischen Energie – ein besonders komplexes Unterfangen bei industriellen Prozessen wie dem Brauen, wo Wärme zum Pasteurisieren, Kochen und Garen des Produkts unerlässlich ist.
Laut Präsident Etienne Strijp war die Dekarbonisierung der industriellen Wärmeversorgung eine enorme Herausforderung, die Investitionen in neue Technologien, das Eingehen von Risiken und die fast zehnjährige Zusammenarbeit mit spezialisierten Partnern erforderte. Da es kein vorgefertigtes Handbuch gab, wurde das Projekt fortlaufend angepasst, wobei Energieeffizienzlösungen und verschiedene erneuerbare Energiequellen auf die jeweiligen Anlagen zugeschnitten wurden.
Heineken Spanien erklärt, dass seine Brauereien dank Prozessoptimierungen, effizienterer Anlagen und eines präzisen Energiemanagements heute rund 80 % weniger Energie verbrauchen als noch vor einigen Jahren . Der verbleibende Energiebedarf wird durch eine Kombination aus erneuerbaren Technologien gedeckt, die sowohl Strom als auch Wärme erzeugen.
Zu den eingesetzten Lösungen gehören Photovoltaikanlagen, Solarthermieanlagen, Biomassekessel, Biogasproduktion und die Nutzung von Biomethan . Dieser Energiemix ermöglicht die Anpassung der Energie an den jeweiligen Wärme- oder Strombedarf in jeder Prozessphase, minimiert die Abhängigkeit von fossilen Brennstoffen und fördert Kreislaufwirtschaftsmodelle : Landwirtschaftliche Abfälle oder Nebenprodukte werden in nutzbare Energie umgewandelt.
Eine Investition von über 80 Millionen und ein Jahrzehnt Arbeit
Dieser Meilenstein ist nicht das Ergebnis einer spontanen Entscheidung. Das Unternehmen verweist auf einen fast zehnjährigen Industrieplan mit Zwischenzielen, Pilotprojekten und schrittweisen Implementierungen in seinen vier Hauptwerken und zugehörigen Zentren. In diesem Zeitraum hat es gemeinsam mit seinen Energiepartnern über 80 Millionen Euro an Investitionen mobilisiert , zusätzlich zu verschiedenen öffentlichen Fördergeldern und EU-Fördermitteln zur Förderung der Dekarbonisierung.
Führungskräfte wie Carmen Ponce, Leiterin Unternehmenskommunikation und Nachhaltigkeit , erklären, dass der Schlüssel zum Erfolg darin lag, auch in schwierigen wirtschaftlichen Zeiten wie der Pandemie oder Phasen hoher Energiepreisschwankungen Entschlossenheit zu bewahren. Sie betonen, dass die Strategie auf die grundlegende Transformation von Produktionsprozessen abzielte und nicht auf den Ausgleich von Emissionen durch externe Mechanismen.
Diese Bemühungen wurden durch ein unabhängiges Verifizierungssystem begleitet. Die Fortschritte wurden externen Prüfungen unterzogen – beispielsweise durch die Unternehmensberatung EY –, um zu bestätigen, dass der Energieverbrauch, seine Herkunft und die tatsächliche Emissionsreduktion den erforderlichen Standards entsprechen.
Gleichzeitig hebt das Unternehmen seine Wettbewerbsvorteile hervor : die Antizipation zukünftiger Regulierungen, die Erleichterung des Zugangs zu nachhaltiger Finanzierung, die Stärkung des Unternehmensrufs und die Wertschöpfung in den Regionen, in denen es tätig ist. Das Management betont einen wiederkehrenden Gedanken: Die beste Energie ist die, die nicht verbraucht wird, und die zweitbeste ist die, die sauber und in der Nähe von Industriezentren produziert wird.
Die strategische Rolle Andalusiens bei der Dekarbonisierung von Heineken
Die Energiewende von Heineken Spanien ist stark andalusisch geprägt . In dieser Region befinden sich zwei der vier großen Brauereien – Sevilla und Jaén – sowie zwei Mikrobrauereien in Sevilla und Málaga. Außerdem sind hier einige der wichtigsten Projekte des Unternehmens im Bereich erneuerbare Energien im Rahmen seines Dekarbonisierungsplans angesiedelt.
Ein wichtiger Meilenstein ist das in Partnerschaft mit Engie entwickelte Solarkraftwerk Sevilla, das zu den größten Anlagen seiner Art für industrielle Zwecke in Europa zählt. Diese Infrastruktur liefert erneuerbare Hochtemperaturwärme, die unerlässlich ist, um fossil befeuerte Kessel zu ersetzen und die Kontinuität des Brauprozesses ohne Qualitätseinbußen zu gewährleisten.
In Jaén liegt der Fokus auf Biomasse. Das Kraftwerk nutzt Olivenhainabfälle zur Erzeugung erneuerbarer Wärmeenergie – ein Beispiel für Kreislaufwirtschaft, in der landwirtschaftliche Nebenprodukte der Region in sauberen Brennstoff für die Industrie umgewandelt werden. Dieses System reduziert Emissionen, gibt landwirtschaftlichen Nebenprodukten ein zweites Leben und trägt zur lokalen Wirtschaft bei.
Diese Projekte werden durch das Photovoltaikkraftwerk El Andévalo in Huelva ergänzt , ein Joint Venture mit Iberdrola , das 100 % erneuerbaren Strom liefert und damit einen Großteil des Strombedarfs der Brauerei in Spanien deckt. Dank dieses Anlagenportfolios festigt Andalusien seine Position als einer der wichtigsten Energie- und Produktionsstandorte der Brauerei.
Der andalusische Minister für Industrie, Energie, Bergbau und Digitalisierung, Jorge Paradela , betonte, dass solche Initiativen mit der Strategie der Region übereinstimmen, die Dekarbonisierung zu einem Wirtschaftsmotor zu machen . Da fast 70 % der Stromerzeugung in Andalusien aus erneuerbaren Energien stammen – und damit über dem nationalen Durchschnitt liegt –, will das Land neue Industrien gerade wegen seiner Fähigkeit anziehen, saubere Energie zu wettbewerbsfähigen Preisen anzubieten.
Valencia und Madrid: Solarthermie, Industriedampf und Ökostrom
Heinekens Strategie für erneuerbare Energien ist mit dem Werk Quart de Poblet (Valencia) und dem Zentrum San Sebastián de los Reyes (Madrid) abgeschlossen . Jedes Werk erforderte spezifische technische Lösungen, insbesondere Valencia, wo die größte Herausforderung in der Erzeugung von Industriedampf mit der richtigen Temperatur bestand.
In Valencia hat das Unternehmen gemeinsam mit Solatom und CSIN unter der Leitung von Miquel Frasquet eine auf die spezifischen Bedürfnisse des Werks zugeschnittene Solarthermieanlage entwickelt. Dieses international als Vorbild geltende Projekt wurde vom Institut für Energiediversifizierung und -einsparung (IDAE) gefördert, das EFRE-Mittel für die Dekarbonisierung der Industrie bereitstellt . Die Gesamtinvestition in diese Anlage beläuft sich auf rund 3 Millionen Euro, wovon etwa die Hälfte aus öffentlichen Mitteln stammt.
Die Region Valencia positioniert sich damit als Labor für industrielle Solarthermie-Anwendungen und bietet ein Modell, das auch andere wärmeintensive Branchen – jenseits der Bierindustrie – als Alternative zu Erdgas betrachten. Die Erfahrung zeigt, dass sich mit der richtigen Auslegung Dampf aus Solarenergie stabil und wettbewerbsfähig erzeugen lässt.
In Madrid fügt sich die Brauerei San Sebastián de los Reyes in das Gesamtkonzept zur Nutzung erneuerbarer Energien und zur Optimierung des Verbrauchs ein . Zusammen mit Sevilla, Jaén und Quart de Poblet bildet sie das industrielle Zentrum, das den spanischen Markt mit über 9,9 Millionen Hektolitern Bier pro Jahr versorgt, was etwa 13 Millionen Pints pro Tag entspricht.
Durch die Kombination dieser Zentren und der dazugehörigen Infrastrukturen können alle in Spanien produzierten Marken – Cruzcampo, Heineken, Amstel, El Águila, Ladrón und andere lokale Marken – seit Dezember 2025 zu 100 % mit erneuerbarer Energie produziert werden , sowohl im elektrischen als auch im thermischen Bereich.
Geschäftspartnerschaften und lokale Technologie als Schlüsselhebel
Bei der Projektvorstellung in Madrid betonte das Unternehmen die Rolle seiner Energiepartner und die Bedeutung langfristiger Beziehungen, um Investitionen dieser Größenordnung rentabel zu gestalten. Zu den Teilnehmern zählten Mario Ruiz-Tagle, CEO von Iberdrola Spanien ; Janis Rey, Leiter der lokalen Infrastruktur bei Engie Spanien ; Miquel Frasquet, Technischer Direktor von CSIN und Mitgründer von Solatom , sowie das Managementteam von Heineken Spanien.
Die Wirtschaftsvertreter waren sich einig, dass solche Projekte nicht allein realisiert werden können . Sie erfordern eine gemeinsame Vision, Risikoteilung, die Einhaltung langfristiger Fristen und die Bereitschaft, kontinuierlich dazuzulernen. Die Erfahrungen in Sevilla zeigen beispielsweise, dass flexible und zuverlässige Solarthermieanlagen für den industriellen Einsatz konzipiert werden können; in Valencia wurden Solardampflösungen getestet, die sich auf andere Branchen übertragen lassen.
Engie betonte, dass das im Kraftwerk Sevilla entwickelte Modell übertragbar sei und Versorgungssicherheit mit einer drastischen Emissionsreduzierung verbinde . Iberdrola hob seinerseits hervor, wie wichtig es sei, die Industrie bei komplexen Dekarbonisierungsentscheidungen zu unterstützen und sowohl erneuerbare Energien als auch Expertise in der Netzintegration einzubringen.
Heineken Spanien hat auch finanzielle und regulatorische Unterstützung von öffentlichen Stellen erhalten . Die Zentralregierung hat – wie Ministerin Sara Aagesen detailliert erläuterte – rund 14 Millionen Euro an Initiativen in Sevilla und Valencia bereitgestellt, während die Regionalregierungen von Andalusien, Valencia und Madrid die Bearbeitung und Einhaltung der regulatorischen Vorgaben für wegweisende Projekte, die in ihrer Branche beispiellos sind, erleichtert haben.
Dieses Netzwerk von Allianzen wird als zentraler Erfolgsfaktor dargestellt: Die industrielle Energiewende wird als gemeinsame Anstrengung verstanden , bei der Unternehmen, Energieversorger, Verwaltungen und Technologiezentren unterschiedliche Fähigkeiten einbringen, um technische und wirtschaftliche Hindernisse zu überwinden.
Institutionelle Unterstützung und Botschaft zur Energiewende in Spanien
Die Bekanntgabe der neuen Phase von Heineken Spanien fand im Beisein zahlreicher institutioneller Vertreter statt. Sara Aagesen, Dritte Vizepräsidentin der Regierung und Ministerin für den ökologischen Wandel und die demografische Herausforderung , schloss die Veranstaltung in Begleitung von Vertretern mehrerer beteiligter autonomer Gemeinschaften ab.
Die Ministerin bezeichnete die Strategie der Brauerei als „wichtigen Meilenstein und Beispiel dafür, wie die ökologische Transformation eine wirtschaftliche und industrielle Chance darstellt “. Sie merkte an, dass das Unternehmen sich das Jahr 2030 als Zieldatum für die vollständige Umstellung seiner Produktion auf erneuerbare Energien gesetzt habe und dass dieses Ziel in Spanien fünf Jahre früher als geplant erreicht worden sei. Ihrer Ansicht nach zeige dies, dass es mit Planung, nachhaltigen Investitionen und öffentlich-privater Zusammenarbeit möglich sei, die Dekarbonisierung zu beschleunigen, ohne die Wettbewerbsfähigkeit zu beeinträchtigen.
Die Regierung betonte, dass Spanien besonders günstige Voraussetzungen habe, um eine europäische Führungsrolle im Bereich der erneuerbaren Energien einzunehmen : die Verfügbarkeit von Solar- und Windressourcen, ein sich wandelnder Industriesektor und der Zugang zu EU-Fördermitteln. Beispiele wie das von Heineken veranschaulichen, dass die Energiewende bereits messbare Ergebnisse hervorbringt und nicht nur langfristige Versprechen sind.
Die anwesenden Regionalminister – darunter Jorge Paradela (Andalusien) und Carlos Novillo (Madrid) – betonten die Bedeutung solcher Projekte für ihre Gebiete. Neben der Emissionsreduzierung hoben sie die mit den neuen Anlagen verbundene Schaffung von Arbeitsplätzen, die Anziehung von Investitionen und die Modernisierung des Produktionssektors hervor . Es herrscht Einigkeit darüber, dass sich dort, wo saubere und reichlich vorhandene Energie vorhanden ist, langfristige industrielle Aktivitäten leichter etablieren lassen.
Diese institutionelle Unterstützung hat auch zu einem stabileren regulatorischen Umfeld für Investitionen in erneuerbare Energien geführt. Unternehmen und Regierungsstellen sind sich jedoch einig, dass weitere Anpassungen der Vorschriften und Verfahren erforderlich sind, um administrative Hürden für ähnliche Projekte abzubauen und eine schnellere Umsetzung zu ermöglichen.
Ein praktisches Beispiel für die Dekarbonisierung im Massenkonsum
Heineken Spanien präsentiert seine Erfahrungen als praktisches Fallbeispiel für die Dekarbonisierung im Konsumgütersektor und verbindet dabei ökonomische Logik mit Klimaschutzambitionen. Das Unternehmen hat die Verwendung fossiler Brennstoffe bei der Produktion seiner Biere, Cider und Tinto de Verano (Rotwein und Limonade) in Spanien eingestellt, seine direkten und indirekten Emissionen (Scope 1 und 2) reduziert und damit die Grundlage für weitere Fortschritte entlang der gesamten Lieferkette geschaffen.
Aus betriebswirtschaftlicher Sicht argumentiert das Unternehmen, dass Nachhaltigkeit als Hebel für Wettbewerbsfähigkeit wirkt . Die Antizipation von Umweltauflagen, die Reduzierung der Abhängigkeit von der Volatilität fossiler Brennstoffe, die Steigerung der Effizienz und die Erfüllung der Erwartungen von Konsumenten, Kunden und Mitarbeitern sind Faktoren, die laut Management einen spürbaren Mehrwert schaffen.
Die Größe des Konzerns hilft ebenfalls, diesen Schritt einzuordnen. Heineken NV beschäftigt mehr als 85.000 Mitarbeiter in über 70 Ländern und verfügt über ein Portfolio von rund 300 Marken und 80 verschiedenen Biersorten und verwandten Getränken. In Spanien trägt die Tochtergesellschaft mit fast 5.000 Milliarden Euro zur nationalen Wirtschaft bei , was etwa 0,3 % des BIP entspricht, und sichert fast 1.400 direkte Arbeitsplätze.
Zu den in Spanien produzierten Marken gehören Cruzcampo, Amstel, El Águila, Heineken, Desperados, Ladrón, 18/70 und El Alcázar sowie Spezialbiere wie Guinness und Paulaner. Die vier großen Brauereien – in Sevilla, Madrid, Valencia und Jaén – und die Mikrobrauereien in Sevilla und Málaga ermöglichen es dem Unternehmen, sowohl den Inlandsmarkt als auch ausgewählte Exportmärkte zu bedienen – alles im Rahmen der neuen Strategie einer zu 100 % erneuerbaren Produktion.
Neben dem Fokus auf Klimaschutz engagiert sich das Unternehmen auch für Wassermanagement, Abfallvermeidung und die Förderung von Nachwuchskräften und der Gastronomie . Seine vier spanischen Brauereien sind als „Zero Waste to Landfill“ zertifiziert, und das Unternehmen hat sich zum Ziel gesetzt, den Wassereinzugsgebieten eine Menge Wasser zurückzuführen, die dem Wassergehalt seiner Biere und Cider entspricht. Darüber hinaus bietet es über Organisationen wie die Cruzcampo Foundation Schulungs- und Beschäftigungsprogramme an.
Mit diesem umfassenden Maßnahmenpaket zeigt Heineken Spanien, wie ein großer Konsumgüterkonzern sein Energiemodell transformieren kann, ohne seine industrielle Größe einzubüßen. Dieses Beispiel dient als Vorbild für andere Märkte innerhalb des Konzerns sowie für Unternehmen verschiedener Branchen, die konkrete Lösungen zur Emissionsreduzierung suchen. Die spanische Erfahrung verdeutlicht eine einfache, aber anspruchsvolle Erkenntnis: Durch Investitionen, Planung und eine nachhaltige Zusammenarbeit zwischen Industrie, Energiewirtschaft und Institutionen ist die Dekarbonisierung komplexer Produktionsprozesse nicht nur technisch machbar, sondern kann auch die Wettbewerbsfähigkeit und die lokale Verankerung der industriellen Produktion stärken.
