Das katalanische Unternehmen Casa Tarradellas hat den Kauf aller Herta Foods abgeschlossen. Durch den Erwerb der restlichen 40 % der Anteile, die sich noch im Besitz von Nestlé befanden, kontrolliert der Familienkonzern nun 100 % des Kapitals des französischen Unternehmens, das auf Wurst- und Fleischprodukte spezialisiert ist.
Die Transaktion, deren Die Höhe des finanziellen Betrags wurde nicht veröffentlicht.Dies markiert das Ende einer fast sechsjährigen Phase der Zusammenarbeit zwischen den Gesellschaftern und dem Schweizer multinationalen Konzern. Herta wird ab sofort vollständig in die Casa Tarradellas-Struktur integriert agieren, ohne die bisherige Joint-Venture-Vereinbarung.
Ende des Joint Ventures zwischen Casa Tarradellas und Nestlé
Die Operation umfasst um das 2019 gegründete Joint Venture endgültig aufzulösenAls Casa Tarradellas eine 60-prozentige Beteiligung an Herta Foods erwarb, die bis dahin eine Tochtergesellschaft von Nestlé gewesen war, wurde dieser erste Kauf nach damaligen Berichten auf rund 414 Millionen Euro geschätzt.
Seitdem teilen sich beide Unternehmen die Geschäftsführung. eine der führenden Marken in gekühlte Feinkost in WesteuropaMit einer starken Präsenz in Ländern wie Frankreich, Deutschland, Belgien, Luxemburg, Großbritannien und Irland konnte Herta während dieses Joint Ventures eine herausragende Position in Segmenten wie Kochschinken, Frankfurter Würstchen, Aufschnitt und anderen Fertiggerichten behaupten.
Mit dem Kauf der verbleibenden 40 % hat Nestlé beendet seinen Ausstieg aus dem Feinkostgeschäft und distanziert sich vollständig von Herta Foods. Der multinationale Konzern hatte diese Sparte bereits einer „strategischen Überprüfung“ unterzogen, da sie nicht mit seinem Engagement für gesündere Ernährung und pflanzliche Alternativen vereinbar sei.
Für Casa Tarradellas hingegen fungierte die Allianz mit Nestlé als Übergangsphase, die es dem Unternehmen ermöglichte, … um seine Präsenz außerhalb Spaniens zu stärken und um aus erster Hand mehr über die Funktionsweise einer Marke mit einer langen Geschichte auf dem europäischen Markt für gekühlte Fleischprodukte zu erfahren.
Ein wichtiger Schritt bei der internationalen Expansion der katalanischen Gruppe
Die Übernahme von 100 % der Herta repräsentiert ein bedeutender Sprung in der Internationalisierungsstrategie von Casa TarradellasDer Markteintritt im Jahr 2019 wurde bereits als erster großer Schritt des Konzerns interpretiert, um in Europa über seine traditionellen Produktkategorien auf dem spanischen Markt hinaus an Größe zu gewinnen.
Herta hat ein breit gefächertes Produktportfolio, was beinhaltet vorgekochte WürstchenAufgeschnittene Wurstwaren, gekühlte Fleischsnacks und Backteig. Dieses Angebot ergänzt die langjährigen Geschäftsbereiche von Casa Tarradellas, das in Spanien für seine gekühlten Pizzen, frischen Teigwaren, Fuet-Wurst, Pasteten, Kochschinken und andere Fleischwaren bekannt ist.
Durch die vollständige Integration von Herta gewinnt die in Gurb ansässige Unternehmensgruppe industrielle und kommerzielle Größe im Herzen Europas und kann dadurch um seine Wettbewerbsfähigkeit in einem hochkonzentrierten Markt zu stärken und mit großen internationalen Anbietern. Die Vereinbarung soll zudem die Koordination von Produkteinführungen, Innovationen und Markenstrategien in den verschiedenen Ländern, in denen Herta bereits tätig ist, erleichtern.
Darüber hinaus beseitigt die absolute Kontrolle über das Kapital die logischen Beschränkungen eines Joint Ventures, sodass Casa Tarradellas in der Lage sein wird, um Investitions-, Positionierungs- und Produktentwicklungsentscheidungen agiler treffen zu können, ohne dass eine Vereinbarung mit einem externen Partner getroffen werden muss.
Die Ergebnisse von Casa Tarradellas und Hertas Bedeutung im Geschäft
Die Bewegung findet in einem Kontext von nachhaltiges Wachstum für Casa TarradellasDer Agrar- und Lebensmittelkonzern schloss das Geschäftsjahr 2024 mit einem Umsatz von 1.501 Milliarden Euro ab, was einem Anstieg von fast 9 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.
Es ist relevant, dass Diese Zahlen beinhalten noch nicht den Beitrag von Herta Foods.deren Ergebnisse separat konsolidiert werden. Im Jahr 2023 hatte das Unternehmen bereits einen deutlichen Gewinnanstieg verzeichnet, der zum Teil auf die internationale Expansion und die Konsolidierung seiner Hauptgeschäftsfelder in Spanien zurückzuführen war.
Casa Tarradellas pflegt enge Beziehungen zum lokalen Landwirtschafts- und Viehzuchtsektor durch Vereinbarungen mit rund 250 Landwirten aus verschiedenen spanischen Gemeinden, vorwiegend in Katalonien, Aragonien, Navarra und Kastilien-La Mancha. Diese Vereinbarungen gewährleisten die Versorgung mit Rohstoffen für ihr Pizzasortiment, frischen Teig und Fleischprodukte.
Im Hinblick auf die Beschäftigung erreichte die Gruppe eine Belegschaft von 3.158 Mitarbeitern bis Ende 2024Dies entspricht einem Anstieg von rund 7 % gegenüber dem Vorjahr. Die Verstärkung des Teams ist eine Reaktion auf die Geschäftsentwicklung in Spanien und den Aufbau neuer Produktionslinien sowie die fortschreitende Integration der mit Herta verbundenen Aktivitäten.
Nestlés Strategie- und Portfolio-Reorganisation
Für Nestlé ist der Verkauf der verbleibenden 40 % von Herta Foods Teil eines strategischen Plans. ein umfassenderer Prozess zur Überprüfung des Portfolios auf globaler EbeneDas Schweizer Unternehmen bekräftigte seine Absicht, sich auf Kategorien mit größeren Wachstumsaussichten zu konzentrieren, darunter gesunde Ernährung, Babynahrung, Kaffee und pflanzliche Produkte.
In den letzten Jahren hat der multinationale Konzern angedeutet, dass sein Feinkostgeschäft nicht so recht in diese neue Strategie passe, weshalb er beschloss… Alternativen erkunden, zunächst mit der Gründung des Joint Ventures mit Casa Tarradellas und schließlich mit dem vollständigen Ausstieg aus der Herta-Beteiligung.
Im Rahmen dieser Strategie verfolgt Nestlé folgende Strategie: Zu den weiteren Sparten, die derzeit analysiert werden, gehören abgefülltes Wasser sowie Vitamine und Nahrungsergänzungsmittel.In diesen Bereichen schließt das Unternehmen Veräußerungen, Teilverkäufe oder Kooperationsvereinbarungen mit Dritten nicht aus. Die Geschäftsführung hat klargestellt, dass sie jene Geschäftsbereiche priorisieren wird, die am besten zu ihren mittel- und langfristigen Wachstums- und Rentabilitätszielen passen.
Der Rückzug des Feinkostsegments in Europa mit dem endgültigen Verkauf von Herta wird daher interpretiert als ein Schritt, der dem Wunsch nach einer Vereinfachung der Struktur entspricht. und die Ressourcen auf Kategorien zu konzentrieren, die vom Unternehmen als strategisch erachtet werden.
Familiengeführte Unternehmen und Aktionärsstruktur von Casa Tarradellas
In der Zwischenzeit wird Casa Tarradellas weiterhin als geführt Familienunternehmen mit Sitz in Gurb (Barcelona)Die Gruppe wurde von Josep Tarradellas Arcarons gegründet, der mit 75 Jahren weiterhin als Präsident fungiert und trotz seines Einflusses im spanischen Lebensmittelsektor ein zurückhaltendes Profil wahrt.
Im Unternehmensbereich haben die Erben Schritte unternommen, um ihre Unternehmensbeteiligungen organisieren und gruppierenAnfang des Jahres gründeten die Geschwister Anna, Josep und Núria Terradellas Falgueras die Vermögensverwaltungsgesellschaft Terfal 2024 SL mit dem Ziel, ihr Portfolio an Aktien und Finanzanlagen, die mit der Unternehmensgruppe verbunden sind, gemeinsam zu verwalten.
Bis zur Entstehung dieses Erbes waren die Brüder Sie nutzten nicht dieselbe Vermögensverwaltungsgesellschaft., obwohl sie alle dem Vorstand von Casa Tarradellas angehörten und unterschiedliche Managementaufgaben innerhalb des Unternehmens innehatten.
Diese Umstrukturierung der Aktionärsstruktur wird als ein Schritt interpretiert, der darauf abzielt, um die Kontinuität des langfristigen Geschäftsprojekts zu gewährleisten um den Generationswechsel zu erleichtern, in einem Kontext, in dem das Unternehmen seine internationale Dimension durch Operationen wie die vollständige Übernahme von Herta Foods stärkt.
Der Kauf der verbleibenden 40 % von Herta von Nestlé stärkt die Position von Casa Tarradellas als einer der Hauptakteure im Bereich Feinkost und gekühlte Fleischprodukte in Europa, während dies dem Wunsch der Gruppe entspricht, weiterhin von einer Familienunternehmensstruktur mit starken territorialen Wurzeln aus zu wachsen.
